调研|疫情时期的制造业企业生存样本:“多管齐下”发展副业

  进入到2021年,全球经济回暖,尊优自动化的产能也得以恢复到原来的70%至80%,但又碰到另一个问题——目前企业50%的原材料需要进口,却苦于采购不到。原因是现在国外的产能还上不来,国内的需求又比较高。尊优自动化生产的完井工具对品质的要求非常高,寻找替代材料需要很长的认证工程。还有有很多是不能替代的特殊材料,国内的厂家也生产不出来。

  英飞同仁风机股份有限公司(下称英飞)是上海一家集研发、生产、销售为一体的中高端送排风和工艺通风、采暖、空气净化等设备的供应商。2020年,英飞海门工厂的投资建造以及疫情造成的停工停产使得英飞风机的流动资金短缺。另一方面,全球疫情对于英飞海外业务的拓展有相当大的影响,目前该公司的国际化步伐几乎停滞。

  若将时光倒退到3年前的2018年,那是英飞很有成就感的一年,在约旦首都安曼成立“英飞阿拉伯有限公司”,计划发展英飞在中东和北非市场的业务;也是在这一年,英飞成功中标徐州地铁2号线。可是国际摩擦的影响下,英飞的国际化计划也因此受阻。不得已,英飞一头扎进了国内业务,2019先后成功中标北京地铁17号线号线。

  从2019年开始,英飞进军到地铁、隧道、高铁站等领域。 记者 蒋梦莹 摄

  从2019年开始,英飞进军到地铁、隧道、高铁站等领域,比如说北京地铁17号线万元,需要很多垫付资金。英飞通过邮储银行提供的无还本续贷业务,即贷款到期不用筹集资金归还本金,熬了过来。考虑到其被评为上海高新技术企业,邮储银行上海分行为英飞风机在原有抵押物价值的基础上,多发放了500万元的“科技信用贷”,有效化解了过往实际信贷额度需求难以得到满足的困境。这也是邮储银行上海分行首笔小企业房产抵押贷款综合模式业务。

  李颖红介绍,英飞在三年前制定了三个1/3的战略,工程市场占1/3,配套设施占1/3,海外占1/3。如今海外市场离当初的战略目标相去甚远,1/3的目标就是2亿元至3亿元,现在才做到一两千万元,远远没达到目标。不过李颖红也表示,从长期来看,该公司依然坚定地看好国际市场,首先海外市场特别广阔,其次,“一带一路”倡议带来宝贵的空间,第三,海外订单回款快对民营企业是很有吸引力。

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